商业模式规划

避免业务增长瓶颈

创新增长新商业模式

什么是业务增长创新

业务增长创新，即企业基于主营业务的优势，借助数字化技术手段打造线上产品和服务，为客户提供新的价值和赋能，打造业务全新增长点并实现互联网式增长。

与传统营销和销售渠道拓展寻求业绩增长不同，业务增长创新的重点在于挖掘客户未曾满足的、且有巨大商业价值的需求或痛点，打造出色的线上产品服务及用户体验,满足客户的需求，即产品驱动增长。

 除此之外，业务增长创新针对线上产品服务的全流程，从获客、激活（首次用户消费）、留存、收入和裂变的每个阶段，通过数据驱动的营销运营实验，快速找到低成本的业务增长打法，极大提升业务增长效率。

商业模式设计，是在对市场环境、市场需求、发展趋势等要素充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业务系统，构建关键能力，设计盈利结型，并通过验证、推广、规模化三个阶段，形成企业产品价值实现的过程。

好的商业模式是企业满足消费者需求的充分理由，使消费者乐于消费，持于消费，爱于消费。

这个模式设计的核心是在于产品与用户关系的处理，让产品成为平台，让服务成为最高产品，以此形成以产品为开口的巨大现金流。

好的商业模式，客户获得最大实惠，企业获得最大收获，社会获得最大公平。

黑森林设计的商业模式由一个由消费价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。任何一个成功的商业模式都具有能提供价值、难以模仿与复制、落地可执行的特征。

黑森林的解决思路，逆向思维，快速发现利润区、设计赢利模型、打造消费生态链、给用户最大实惠的商业模式创新设计。

小米生态链商业模式

黑森林设计商业模式价值

为用户提供全新爆款商业模式，突出客户价值，创造用户产品生态，形成口碑与复购率最大化的路链圈